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2007/11/28 应届生求职彻底结束今天接到了联合利华的二面通知电话，对方说现在通知你二面时间的时候我打断了他，说我不打算来参加二面了。他问了原因后就挂掉了。
这也意味着我毕业求职生涯的彻底结束。虽然据了联合利华觉得有些可惜，但是想想我连三方上的条条框框都填好了。
回想着短暂的求职路程，走的异常顺利。
由于只定位在三个方向(四大、快消供应链、工业公司市场)，又由于要实习几乎没时间网申，我的所有网申几乎都是被deadline逼着完成的，再加上10月底拿到了KPMG口头offer，我投的公司相当少。联合利华是我投的最后一家。
完整的投了P&G Unilever Mars
KPMG PWC DTT EY
P&G的面试是来的最早的，也是死的最早的。不过我一点也不觉得可惜。我面试之前就问自己，如果你有了P&G PS和四大中某一家的offer，你会选择去哪里？
答案是P&G比四大更吸引我，但audit比PS更吸引我，而且上海比广州更吸引我。
上海离家更近，上海还有我gg，我希望能base在上海。
然后KPMG就迅速的来了一面二面和offer。
KPMG是四大中我最喜欢的，CPA的发展前景在目前来说也是好的。而且地点对我来说也是相当好的。因为gg家在新华路和淮海西路的中间，靠近番禺路，若是乘地铁的话只需10min走到虹桥路轻轨站，20min到静安寺或南京西路站，10min走到office。更方便的是做公交车，尤其当年底地铁10号线造好后，原来从淮海西路上改道的公交车又会恢复原貌，一切就更加方便了。
如果gg家没住成，那我十有八九是住在徐家汇的基督徒姊妹之家，也在番禺路上，上班路线和原来差不多。
KPMG定了之后就是一系列的面和据。据了PWC的一面，DTT的par面，Mars的笔试，直到今天Unilever的二面。手头已经没有遗留的面试笔试，明天也要签三方了，我的求职之路暂时结束。Unilever其实还是有两点吸引我的，一是在上海，二是供应链的balance的工作和生活。我还记得那个很nice的女manager和我说的话，供应链这个圈子很小，也很稳定，比较轻松，公司里面做个十几二十几年的不是什么稀奇的事。虽然赚的不如audit或者销售多，但是她有时间经常带自己的两个孩子出去玩……
没找工作的时候想再苦再累钱再少，先进一个big name就好，只要将来能升能赚发展好。
而真正offer来了有了选择的时候，人就会实际清醒起来，开始想真正想要什么。
我要钱，但我也不要太累，我不想将来升到多高，C什么O都对我没有吸引力，我也不喜欢投行咨询的高强度高压力；Unilever供应链和KPMG审计相比，供应链更符合我对生活的要求，但是开始几年我又想多多赚钱。毕竟等我二八三十要为孩子家庭操心的时候，我有CPA，我有经验和经历，我有选择，我还有钱。
下一站，KPMG Audit。
2007/11/17 联合利华供应链一面面经一个女性manager面的我，她在联合利华工作了14年 1 说个印象深刻的失败的例子？ 2 举例了一个情景：如果你和你所有的组员意见不同，但你相信你的正确的，你会怎么做？ 3 希望5年后自己是什么样的？不仅仅是工作方面。 4 有没有给自己定过比较challenging的目标？我举了个例子后她又详细问是怎么实现的。 5 比较私人的问题，你的家庭给你带来了什么影响，你希望将来给你的家庭带来什么影响？ 6 如果将来公司要将你长期派驻到另一个地方工作你会不会介意？ 7 Why choose Unilever MT Program? Why we choose you? english 8 Talk about your strength and weakness? english 9 由于我当时把供应链的4个都圈了起来，她问想具体选哪个？我说planning和delivery 10她问有没有设计过什么流程？任何都行。 delivery这一块有没有经验或学过什么课程？我说没有，她说也没关系。 最后我问了两个问题。 2007/11/15 我群面的小小经验—比较适合四大 zz SJTU bbs suianna我只参加过两次小组讨论，KPMG和DTT，其中KPMG的感觉比较成功，我就以这个为例子，不一定具有代表性，因为只适合像四大这样更重视团队合作而不是领导能力的公司，如果能帮助大家就最好了。
我一直很佩服开头的人，在冷场中主持大局，介绍背景、要完成的任务和框架。可是我比较重细节，大局一般掌握不好，而且进入状态比较慢，所以我从不开头。我觉得我在小组讨论更多的角色是支持者：
1 要能提出一些有价值的东西，比如我就其中一小块内容提出了一个比较好的解决思路。当我们说到选择speaker时，我说我们可以把speaker的内容过一下，不合适的直接删去，合适的选出来缩小范围。但在实行过程中发现有的让我们摇摆不定，然后我说这种可以放在waiting list里面。
2 适当的时候要抢。对于有些问题的解决思路，其实很多人都有一样的想法，这时候就要看谁说的快。比如在KPMG中我们讨论完主题后，在一开始扮演主持大局角色的男生见我们冷场，说，现在讨论完主题了，我们来看一下下一个餐厅的选择。这时候一个女生就紧接着说，我觉得我们要先确定speaker，根据他们的时间再来选择餐厅，因为每个餐厅的开放时间也不同。其实这个思路很重要，也很简单，是大家都能想到的。这个时候就要看谁说的快了。呵呵~我当时特后悔，不过后来说的蛮多的就无所谓了。但注意不要摆出明显的抢的架势。
3 中间我有提出反对意见和自己的理由，但是发现几个话说得比较多的人都不同意，就没有继续争论下去。当然可能表现得没原则，可是小组讨论这么短的时间中争论确实不是一个明智之举。不过在讨论之中提出与大家意见不同的想法是不是明智之举，我还不确定。
4 两个人同时说话时，如果觉得自己说得不少了，就让给对方说。但是如果你本来话就说得太少，这种机会还是抓住，不要太谦虚。
5 给别人创造机会，尤其给说话少的人。比如我们在选会议室的过程中，涉及到人数的统计。我突然想起之前一个组员提到过人数，与其自己翻前面的材料，不如直接让他说。于是我就叫了那个组员的名字，说你刚刚提到了人数，可以再说一下么。于是他就说了人数，并说了自己在选会议室上的看法，大家都同意，这个问题就顺利解决了。这一点我觉得很好，曾经也听一个jj说她在DTT面试中注意让没说话的人说话，结果全组就她一个人进par面了。还有直接喊人的名字比较亲切。
6 有时间观念。我说的有时间观念不是指时不时拿出表和大家说还有多少分钟，而是你切切实实的有时间的概念。比如我们最后还有5分钟左右的时间，预算没算，最后的日程没有安排，大家还在讨论经费有关的问题。这时候我开始埋头排日程，没听他们说预算，也没说任何话，因为我觉得他们做的事情很重要，打断说“大家来排日程吧”是不对的。我也很想去讨论一下钱的问题，顺便算算预算表现一下自己还是会算钱的，毕竟KPMG是做会计的，但是我更希望的是在规定时间内我们能把事情完成。所以我想，我把日程先排出来，就算最后只有一分钟了，说个日程安排还是来得及的。
7至于适当总结，作笔记，提醒时间等等这些都是好行为，虽然在KPMG的面试中我没有做。
最后我的感觉是，虽然小组面试像是PK，实际不是。不管我贡献的比较多的KPMG还是我贡献的非常少的DTT面试中，我都以小组的成功作为我的目标和成就感的来源。KPMG我们在最后一分钟内把事情做完，一结束我特别兴奋和队友说差点以为来不及，没想到最后居然完成了。DTT虽然感觉话说得太少，但因为manager说我们是他见过的做的最好最有逻辑的一组我还是开心极了。我想这种责任感也许能够有助于加强自己的表现。
我和不少要去KPMG一面的人都具体说过这些经验，今天又看到版上有人问，所以我就写下来，可以有更多的人看到。
2007/11/5 想……结果来的这么快反而叫人恍惚。
也不止一个人劝我拿了KPMG的offer保底再去找更好的offer。
那么什么算更好的呢？什么又叫更高目标呢？
所寻的工作从function上来分无非就是以下几类：
审计/税务/公司财务 HR/行政/猎头 销售/市场/广告/公关/市场研究 研发/技术支持 物流/生产制造/运营/工程 咨询/银行/投行/证券/基金
而我能找的工作只有以下几类：
咨询 投资银行 商业银行 会计事务所审计/税务 快速消费品市场/销售/产品供应/人力资源 其它公司市场(产品经理) 公司MT
我不想去申请咨询投行，一是因为它bs我，二是因为我bs它。那种每周高强度高时间的工作我不想要。
商业银行我也不喜欢，与其去商行，还不如去四大。而且它也很可能无视我的专业。
销售我是不会去申请的。市场需要考虑一下，但是快消中我的申请基本都集中在产品供应这一块。不仅是因为专业相关一些，更是因为我觉得会相对适合我的性格。
那么这样下来其实我的申请主要就集中在四块：
会计事务所审计——财务——专业服务公司服务于多家公司
快速消费品产品供应——生产运输——公司内部
其他公司市场(产品经理)——市场产品——公司内部
部分公司管理培训生——轮岗——公司内部
一归类可以看出四个意向是在不同方向的。而最后一个最为模糊。
现在我已经有了KPMG的offer，而且KPMG是四家会计事务所中我最喜欢的一家。
在产品供应上，我被P&G据了，但还投了Unilever。有机会去的话会看看他的面试。
其它公司就如飞利浦索尼之类的电子工业类公司。
MT的话有很多公司有这样的项目，但是参差不齐，真正好的也不多。何况花了两三年去了解公司的各个funtion再选择方向，这个机会成本要慎重考虑的。
那么四大到底是不是一个好offer？
其实以上我说的四块内容所属的function是不同的，也没有太多交集的。那么要回答四大对我来说是不是一个好offer，我只要回答我更想做什么：财务？生产运输？还是市场产品？
这样问题就简化了。
如果想做财务，四大对我目前情况来说无疑是最好的起点，而且有很多不招收应届毕业生的公司会愿意招收有四大经验的人。
如果我不想做财务，四大无疑是非常差的一项工作。
所以呢，现在的打算是混到图书馆先找几本会计和供应链的书看看，如果看着会计不头晕就好拉。
然后再找人了解一下两方面的工作情况。
没有最好的，只有最适合的！
不要盲目别人说什么。
2007/10/28 zz sjtu bbs suianna(就是我) KPMG Par面面经本来想等个一两天看有没有结果再发面经的 但想想还是快点发出来，好给接下来要参加par面的人一点参考 我是下午3点30恒隆50楼 早到了半小时，和等在那里的财大mm和面好出来的复旦mm聊了一下，知道是个香港的par 前半部分都是用中文聊经历，后半部门会用英语问你对上海经济的看法 那个复旦mm就被问到你认为上海经济与伦敦巴黎经济相比怎么样，15年后又会怎么样？ 我满慌得，这种问题我用中文都不会答，用英文就更说不出什么了 然后我想，前面多和他聊一点，后面英文的就可以少说点，呵呵，事实上我们前面的确说 了很多，之后英文的部分就说了个四五分钟被我混过去了 先是自我介绍 然后问我什么专业，我说物理 他看了我的排名又问了一下年级几个人之类的 接下来是每次面试我都会遇到的问题，学物理为什么想来作auditor 我先说了为什么不想继续从事物理，接着说了想做auditor的原因 他笑着说你把auditor说得这么好呀，我说我就是觉得做auditor好呀 他接着问有没有认识KPMG里什么人，我说我只认识一个学姐，是A1 他又问有没有认识其他什么在big 4里工作的人呢 我突然明白他想问什么了，于是说我决定申请这个工作前做过很多research， 不仅和两个PWC工作了两年的人交流过，也听过PWC的一位女Par讲她的经历，还听说一个在 国家审计局工作了13年的高级审计师说审计的乐趣 此外还在KMPG的campus talk上与一位senior manager聊过一小时，正好那个高级经理和p ar一样都是bank的 par问我叫什么名字，我说记不得了，只记得姓shi 然后par问，你还申请了别家么 我说PWC DTT P&G Mars 他问为什么不申请安永，我说他家对专业太偏好，给我感觉不好 他又问如果PWC DTT KPMG都给你offer，你选什么 我直接说KPMG 他问为什么 我说KPMG和PWC都有大客户，和这些客户接触对我的个人发展比较好，所以就先不考虑DTT 了 接着把我在KPMG宣讲会上和高级经理聊的说出来，问par你觉得是这样的么？ 然后par就说了很多两家的文化和在选择客户上的不同之处 par又问你非big 4的公司申请了什么职位 我说都是product supply 他问如果他们给你offer你怎么选 我说我还是选big 4，因为我想做auditor 接着par说你知道很多人都说在会计事务所很累要加班怎么看 我papapa~~ 然后par又问你考cpa了么 我说没，但是如果我拿到offer的话我会在入职前就先学起来，毕竟和专业出身的人相比还 是有差距的 然后par说KPMG里很多人学英语的物理的工程的都做的不错，只要肯努力学，差距会一点一 点缩小的。如果不学，反而吃亏的是自己，因为manager分派任务的时候，如果你真的一点 都不懂，会失去很多机会的 接下来开始英语了 他让我谈谈对中国股市和房市的看法orz。。。。 我用我那仅有的一点知识乱说。。。。。这段不堪回首，我就不多说了 然后说房市，你认为它会crash么？ 我只好避重就轻说我当然希望他crash，这样我可以买的起房 大概看和我这个话题实在没啥好讨论的了，于是问我你有什么问题么？ 我就用英语问了三个问题，就结束了 印象深刻的是，par说，以后工作千万不要抱怨为什么自己的事那么多，为什么自己的项目 那么难，为什么我的客户这么小，他的那么大等等，每一段经历是宝贵的，再小的事也能 让人学到东西，世界本来就是不公平的，我们要为我们能在上海这个充满机会的地方感到 庆幸，这已经是很厚待我们了。 我的KPMG面试到此结束，希望能够有好消息…… bless自己，bless继续参加面试的人~~ 2007/10/25 果然被E&Y bsE&Y网申都没让我过
P&G估计缘分已尽
PWC也一直没有消息
现在寄希望于DTT得笔试和KPMG得面试
接下来准备投的公司有可口可乐、玛氏、强生、雀巢、高露洁
以及飞利浦、索尼、惠普、盛大、库伯、奥美、新蛋、招行 2007/10/23 zz bbs@sjtu suianna P&G PS一面面经 4：10rp不好，碰上老外了，全英文 问了我几个问题 先看我是学物理的，问are you going to graduate school? Why you apply for PS? Why not marketing or finance?这个问题之前就没想好，乱说 which sub-functions do you choose?Why? which location do you prefer? give an example in your life as a leader give an example of making a difficult decision personally or in a team do you try to change something? 大概就是这些问题，还针对我回答的问题又细问了一些。 我前三个问题回答的估计他很不满意 我刚说我对物理兴趣不大的时候他的脸色就很严肃了 倒数第二题的回答估计让他觉得我不是一个能坚持自己想法的人哈哈 后来他和我说，我觉得这边是你想进P&G,那边是你想进PS，你是P&G first,PS next. 我心里想我其实是interview first，P&G next.于是就很他说是的，P&G的推广做的非常好 ，在毕业生里有很高的名气，大多数人都会申，不过我的确对PS这个部门不太了解。 最后他让我问问题 我问的第一个 could you introduce PS briefly? 他说have the right products at the right place at the right time.我说I know,th at's on your website.然后他又简短介绍了一下各个小分支是做什么的。 第二个问题does PS of P&G different from that of other company? 他说他没在别的公司工作过，不清楚，应该都差不多吧 我其实想让他说说和别的公司比有没有什么优势之类的，估计他误解我的意思了，中美文 化就是有差异阿，于是问得更直接 do you have any advantages compared to other co mpanies in PS funtion? 他说我们更有效率更……之类的话。我又问you just said you didn't work in other c ompany, how do you know that PS in P&G is more efficient than that of other co mpanies? 他笑着说I have confidence之类的话。 大概半个多小时吧，人生第一个全英文面，完整了。虽然中间不少地方还是表达的磕磕碰 碰的，不过觉得老外好像不关心这些，只要你把你想说的说出来就好了。 估计我的P&G之路就走到这里了，不过不遗憾，因为对快消确实没什么兴趣。真的想进P&G d的同学估计要想清楚回答why之类的问题，如果是专业和实习经历相差很大的同学更要想 好怎么解释自己的动机。 祝继续下去的sjtuer一路走好！ 2007/10/19 KPMG一面, zz 饮水思源, 作者Irene和Sapphires是一组的，小组讨论就不详细说了，Sapphires说的很好了，大家可以看Sapphires的帖子“求职处女面——周四下午KP一面”。我就说一下我的manager面试。 我是属于运气比较好的一种，manager相当nice，上来就说我们第一部分用英文，第二部分用中文。两个英文问题是：you are physics stu, why audit?talk about your exchange experience in HK?第一个问题我猜到了，也准备了，第二个问题也猜到了，忘准备了。有点郁闷，就开始乱说。 接下来是中文面试。我想你尽管challenge吧，我不怕。郁闷的事就来了，manager看着我的简历说你成绩很好呀，我说是呀，然后他说你的两份实习怎么都是市场的么，和你专业不相关，怎么找的亚。我papapa~。他接着指着我某一份说白了就是录入的实习说这个事情很简单反复的，倒是和审计有点像，一开始都是很低端的工作么。我只好表露一下事情虽然简单还是很有意义的我做的也蛮开心的。接着又看到我另一份实习说，泰科是我们的客户么。我居然头脑一发昏说泰科下面有很多分公司，热控这一块的是德勤的客户。他说可能我记错了，我真多嘴。我想你快点问吧问吧，这份实习经历多问点吧。然后manager问这个实习要不要加班呀？我很郁闷的说不要。然后实习部分提问到此结束。 接下来他看了一下我的社团经历。我想实习问的不多社团多问问也好。他说你去过内蒙古呀，我说是的。在那里呆了几天呢？我说在当地呆了4天。然后社团经历部分提问到此结束。接下来就我问问题了。有个问题我还在陈述事实没发问的时候，他就知道我要问什么开始回答了。后来我联想到面试中他不怎么说带问号的句子，大多带点疑惑的口气陈述，我想也许这就是这个manager的风格了。 其实面完我想哭，因为没多少带问号的句子，我也啥都没说啥都没表现，也不知道manager心里怎么个评判我了。 后来想想这种看似随意的面试挺怕怕的，如果大家碰到这种类型的manager，不要等到他明显在问的时候才回答，在他和你交谈似的陈述的时候，你觉得有必要表现一下的话就接话吧。 小组讨论我觉得特别重要的是事前的沟通。之前大家都能在休息室里相处一段时间，那么这段时间就充分利用吧。我们在休息室里围坐一个圈自我介绍，并达成协议小组讨论时如果大家觉得ok的话就尽快推动讨论往下去，不要太纠缠。所以整个讨论的气氛和效果是很好的。 开场有点冷，幸好唯一的男士勇敢的挑起了开场的重任。虽然他有的地方也没有想的特别清楚，但是真的很感激他能够第一个讲出来，带我们进入状态。讨论到主题的时候我们又冷场，耽搁了很长时间，冷的我差点想说咱们先干下面的事吧。幸好Sapphires突然开口，解救了所有的人。具体我就不说了，前面的一些面经已经说的很清楚了。 面完已经6点多了，出来有点感慨，第一个面试就这么结束了。bless所有的人，那群可爱的mm和勇敢的gg~~ 2007/10/12 找工作进程汇报十一去了嵊泗，那个窝囊阿。5号下午5点来钟到，第二天一大早被告知台风必须离岛。
几乎啥都没玩，赶到码头还被告知船提前一个小时已经开走了！！！
幸好大家坚持不懈地死等，才在下午停航的情况下爬上一条船，避免了困在岛上4天的噩运。
这两天实习超级郁闷，要帮大老板紧急寻找fleece vest。要么不好要么没货，只好周末跑七浦了。
要的真急啊。
申了3个，P&G KPMG DTT，要加紧了。
P&G网申过了，明天宣讲，周末笔试加口试。KPMG只要网申通过就可以直接一面。其余未知。 2007/8/20 Bebeyond Industry LectureWhat kinds of abilities does an auditor need to have?
1 沟通能力 2 理解能力 3 学习能力 4 刨根问底的能力
因为审计往往要在很短的时间内如几天或者一两个礼拜查一个公司一年或者几年的账目，并且要对公司的经营状况、各个部门情况和行业状况有一个了解，这就需要有良好的学习和理解能力。并且审计人员要能够明确的表达出自己的意思，有时候甚至要说服企业进行调整，这就需要沟通能力。最后是刨根问底的能力，有问题就要问。
What is the general procedure of auditing?
2007/6/25 考完托福，心头石头放下一块不想说了，等分数再说。
考前就做了点阅读听力，结果反而觉得考试时阅读听力比较难。
接下来要全力以赴地准备期末了。
好消息是物理楼又开了，
可爱的物理楼，
每个期末窝在那里复习还是蛮有意思的。
前天去面了一家公司，伟迪斯喷码机。
工作是我喜欢的，虽然有点无聊和反复。
可惜他们招人招得急，问我能不能下个礼拜先去几天。
我说不行，起码到七月中旬考试结束。
所以估计没戏了。
先停停，考完试继续找吧。
看来IBM真的不要我了，
希望结束。
也好，可以去寻找更适合的，
虽然我也比较希望实习能有一个big name。
还是很喜欢四大，
喜欢的不盲目，
真的想在校园招聘的时候为其奋斗，
可是要先想实习实习。
上个礼拜过得比较惨，
惨兮兮惨兮兮，
中微居然考了43，
只能叹气了。
然后是实习，等啊等，IBM还是没有音讯，
其他也没有什么音讯。
还不容易有个面试人家还需要马上工作的。
今天把台子收拾得干干净的，
明天开始全力为期末奋斗。
盼望暑假，
盼望有一个不错的实习。 2007/6/10 昨天和Caroline打电话昨天趁Caroline在上海时通了电话。
她说sales对一个基督徒来说并不是一个很好的选择。尤其在中国。
第一次知道Caroline在IBM也是做sales的，并且一做就是好多年。
她是对应着政府行业的，她说：“对政府行业没有过多的应酬，一切都是公事公办，但是听说在中国不是，不管是政府部门还是一般的部门，都是需要应酬的。当应酬需要占据晚上的时间时，基督徒就没有时间正常地参加聚会了。
但不管怎么说，IBM是一家好公司，是一家正派的公司，他有他的规章来保护他的员工，不会像不正常的企业一样出现不好的事情。
好的选择有两个，一个是hr，一个是finance，不过现在在中国hr还没有被重视起来，甚至在很多企业被当作了人事部。我认为一个企业的文化和他的人都和hr有很重大的关系。
hr也需要和非常多的人打交道，但是与sales不同，sales是要求着人的。
IBM很重视hr和finance，但最重视的是sales。
选择一个好公司很重要，什么职位到不是最重要，因为在那个公司里你是可以换职位的。IBM就是一家好公司。
这就好像移民，先选定一个国家，因着那个国家的环境气氛文化吸引你，并且会影响你，然后在那个国家里做什么工作，是可以更换的。
所以我建议你选择一个跨国公司。
……
……”
最后她说我并不喜欢做sales，我也不知道为什么主让我做了sales，一做还是这么多年。但是感谢主，主给了我够用的恩典，叫我做得还不是太坏，业绩还是不错。现在回想起来，也许是主的安排，sales的经历让我在传福音这件事上得着很多帮助。
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我相信奇妙的主对一切已有他的安排，既然在祷告中把我引导到了这条路上。
我确实该将这件事摆在他手上，一无挂虑。
2007/6/2 IBM一面进门打招呼，然后把简历递过去，她就开始看简历，然后我说，我叫程文佳，是来面客户代表职位的。她说之前都是sales，你是我碰到的第一个面客户代表的。 2007/5/31 看一个模拟面试想到的前天听了个讲座，一个雀巢某个品牌的经理讲Marketing，之后又一个小小的模拟面试，上去了一个可爱的放得开的挺有趣的女孩子。
那个经理问了个问题，说，你知道雀巢去年的奶粉被禁的事件吧？如果你是雀巢奶粉的经理，你怎么处理这批奶粉？
女孩：咳咳，首先我会召开一个很大的新闻招待会，把各大报社的记者……
经理：我是问怎么处理奶粉。
女孩：等我说完好不好。我会把各大报社的记者都请来，当众销毁这批奶粉，因为公司的名誉是十分重要的，……
其实我也只想到这个答案。
点评的时候那个经理说了一句：我没有继续challenge你，要是这批奶粉值一亿呢？你就这么烧烧掉了？。。。雀巢的做法是XXXXX
这就提醒了我一个好的思考模式是怎样的呢？应该先问一问这批奶粉的价值，再问一问是因为什么原因被禁止销售的，然后再思考对策。
回去和阿王讨论这件事。说被禁的原因可能会有两种，一是某种营养元素没达到国家标准，一是含有某种违禁物质。那么如果是后者应该怎么办呢？然后我说拿回去剔出有害物质后再加工（有没有这种技术是另一回事）。然后阿王就说如果奶粉是再加工的他作为消费者是不会买的，影响不好，等等帕拉帕拉。然后我们就价值观的问题吵起来了，哈哈。
后来我想，如果是面试的时候面试官challenge我呢？我当然不能因为价值观的问题和他纠缠不休罗，应该是来一个challenge就想一个解决方法，这才是一个有文化的人应该做的事么。所以如果在面试的时候，如果碰到这种事，我也许会说，在奶粉重新上市时就发出通告告诉消费者这批奶粉是由于XX出错导致问题，现在经过我们的技术加工，完全剔出了XX，加入了XX，并且高质量地通过了国家XX署的检查，并再次表示道歉。不隐藏，不逃避，用事实和真诚感动消费者。
总之面试时碰到这种情况切记，不要去argue，而是要去解决问题。 2007/5/24 我需要海投么？这个问题有点困扰我。投的越多机会越多，这一点很明显。我目前只投了3家：
联合利华
从18号下午4点多开始，反复发送了三十多遍，硬是都被退回来了。终于发进去了，结果还是被BS了。好在我对快消这个行业也没有多少感情，失去了也不觉得太可惜。
KPMG
四大还是我中意的公司，各种原因综合分析吧。DTT招实习的时候我还抱定了考研的信心-_-||，自然剩下的机会就是KPMG了。投的比较晚，6月初大概能拿到笔试通知吧。上海招110个人，所以即使通过了笔试也不一定会有实习机会。但我最中意的就是他家的模拟面试，希望能够顺利地拿到笔试资格，通过笔试然后争取到模拟面试的机会。
IBM
周六要去笔试拉，人生的第一个笔试，加油！
现在的问题是就剩两个蛋了，我是否需要海投，增加一些机会？ 很久很久没来了，我要重新开博拉~ 我决定开始重新写博客了，毕竟在这个空间上的日子还是很怀念的。懒惰了这么久，要重新振作！
决定找工作拉，想想大学真是惭愧，从大一的出国读研都行就是不找工作，到大二坚定地要出国，到大三的坚定地要考研，再到4月份突然想找工作，每次改变，都付出了不少的时间成本和精力成本。不过从另一个角度来说，想了这么多，我更加成熟了，不是么？
每一个决定，都给了自己理由，搞笑的是，每次我把我的理由振振有词地说出来，都能说服一些人。能不能说服自己，只有自己心里最清楚。但是我想说的是，现在我做的找工作的决定，是最能说服我自己的一个决定，也许不是最好的，但是我最愿意付出和努力的！
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